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コラム

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  • ゆがめられた目標管理を超えて　~ 経営計画とつながる目標管理（MBO）へ ~

    Contents

    • 1 ゆがめられた目標管理を超えて　~ 経営計画とつながる目標管理（MBO）へ ~
    • 2 人事評価制度の運用で業績改善や人材育成を実現するには？
    • 3 フィードバックを生み出す　”仕組み”　をデザインすることで、中小企業の業績改善と人材育成を支援する
    • 4 研修の効果測定をどのように行うか？――実は難しい話ではない
    • 5 「職務記述書は詳細であるべき」というよくある妄想
    • 6 抽象的な能力評価の問題点と有効な対応策

    ゆがめられた目標管理を超えて　~ 経営計画とつながる目標管理（MBO）へ ~

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  • 人事評価制度の運用で業績改善や人材育成を実現するには？

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  • フィードバックを生み出す　”仕組み”　をデザインすることで、中小企業の業績改善と人材育成を支援する

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  • 研修の効果測定をどのように行うか？――実は難しい話ではない

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  • 「職務記述書は詳細であるべき」というよくある妄想

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  • 抽象的な能力評価の問題点と有効な対応策

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