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経営計画の策定と実行
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Contents
1
社長訪問で顧客の“真の声”をつかむ
2
経営計画の出発点は現状分析にある
3
経営計画書は経営者が責任をもって策定すべき
4
人事評価に目標管理は必須ではない
社長訪問で顧客の“真の声”をつかむ
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経営計画の策定
経営計画の出発点は現状分析にある
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