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  • フィードバックを生み出す ”仕組み” をデザインすることで、中小企業の業績改善と人材育成を支援する

    Contents

    • 1 フィードバックを生み出す ”仕組み” をデザインすることで、中小企業の業績改善と人材育成を支援する
    • 2 研修の効果測定をどのように行うか?――実は難しい話ではない
    • 3 「職務記述書は詳細であるべき」というよくある妄想
    • 4 抽象的な能力評価の問題点と有効な対応策
    • 5 社長訪問で顧客の“真の声”をつかむ
    • 6 経営計画の出発点は現状分析にある

    フィードバックを生み出す ”仕組み” をデザインすることで、中小企業の業績改善と人材育成を支援する

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  • 研修の効果測定をどのように行うか?――実は難しい話ではない

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  • 社長訪問で顧客の“真の声”をつかむ

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