人事制度の現状分析

2026年1月3日

中小企業が人事制度を導入・見直ししようとする際、「評価制度」や「報酬制度」といった、目に見えやすく分かりやすい部分から検討を始めてしまうケースは少なくありません。しかし、人事制度はそれぞれが独立して機能する仕組みではなく […]

2026年1月2日

ここまでの前のコラム3回で、人材管理方針、等級制度、評価制度という順で、人事制度の現状分析について整理してきました。これらは、人材マネジメントの考え方や役割・期待行動を明確にするための重要な要素ですが、最終的にそれらの考 […]

2026年1月1日

ここまでの前のコラム2回で、人材管理方針、そして等級制度について、現在の状況を確認・点検してきました。次に取り組むべきテーマが、人事制度を構成する要素の中でも、従業員の納得感や日々の行動に最も直接的な影響を与える「評価制 […]

2025年12月31日

人材管理方針（経営方針の実現に向けた人材マネジメントの考え方）の現状を確認・整理した後、次に取り組むべき重要なテーマが、等級制度の現状分析です。等級制度は、人事制度の中でも中核となる仕組みであり、「会社として、誰にどのよ […]

2025年12月30日

中小企業の経営者から人事制度の設計や導入のご相談を受けた際、すぐに新たな人事制度の内容について検討していくのではなく、今現在の人事制度や人事管理の状況を洗い出して、その上で人事制度を設計していくことをお勧めしています（人 […]