ご挨拶
有益なフィードバックを生み出す "仕組みづくり" で、中小企業の業績向上と人材育成を支援します
中小企業の経営者は、自社のビジネスや業界に関する深い知見を持っていらっしゃいます。そして、ここぞという時の判断や決断には経営者ならではの優れた嗅覚で立ち向かっていらっしゃいます。ですが、業績が伸び悩む状況が訪れた際には、日々の業務や顧客対応に埋もれて、問題の兆しを見落としてしまうこともあります。また、慣れや忙しさが、気づきを鈍らせてしまう事もあったりします。そして、オーナー経営者には誰にも言えない複雑な事情も色々とあります。そのような状況の中で、経営者は孤独に耐えながら、不安や迷いを抱えつつ、企業経営に日々尽力していらっしゃいます。
一方、支援者である私たちは、その業界の専門家ではありません。けれども、経営状況を整理し、課題の本質を探る視点や手法をいろいろと習得しています。だからこそ、第三者の立場から、事業運営や組織運営の状況を客観的に整理し、問題の芽を見つけ、必要な対応策を経営者と一緒に考えていくこともできます。
こうした立場の違いを活かしながら、経営者と支援者が対話を重ねていくことで、これまで見えなかった課題や、実現可能とおもえる目標が浮かび上がってくることがあります。そして、それらを実践し、振り返っていくプロセスのなかで、新たな気づきや改善のヒントが見つかり、小さな変化の循環が動き出すこともあります。私は、そのような変化の「火種」を育てるための、"仕組みづくり" と "振り返り" の支援に取り組みたいと考えています。主なサポート領域は、経営計画の策定と実行、人事評価制度の導入と運用、人材育成施策の策定と実行です。少しでも、現場に前向きな変化を生み出し、業績向上や人材育成に向けた伴走ができれば、これ以上の喜びはありません。
フィードバックデザイン 長友健彦
支援担当者のご紹介
宮崎県日向市出身。1974年生まれ。東京経済大学卒業後、地方銀行に入社して支店での事務や営業に従事。その後、販売促進支援会社を経て、教育研修会社にて大企業向けの管理職や次世代リーダー等の人材育成施策の企画営業及び研修開発に従事。組織人事コンサルティング会社にて人材育成施策の導入運用支援、人事評価制度の導入運用支援に従事。中小企業の経営支援に転じ、税理士法人グループのコンサルティング会社などで中小企業向けのM&Aアドバイザリー、事業再生、人事評価制度の導入運用支援に従事し、その後フリーランスへ。仕事の傍ら、日本工業大学専門職大学院で学び、技術経営修士と中小企業診断士を取得。
◾️ 保有資格:中小企業診断士 / 技術経営修士(MOT) / 日商簿記検定2級
◾️ 得意分野:経営計画書 / 人材育成施策 / 人事評価制度 / アメーバ経営 / M&A

事務所のご紹介
個人事務所屋号 | フィードバックデザイン |
---|---|
支援担当者(代表) | 長友健彦 |
所在地 |
〒216-0033 神奈川県川崎市宮前区宮崎2-7-14-402号 |
連絡先 | info@feedback-d.com |
事業内容 |
有益なフィードバックを生み出す"仕組みづくり" と "振り返り" の支援 ◾️中小企業に対する経営計画の立案と実行支援 ◾️中小企業に対する人事評価制度の導入と運用支援 ◾️中小企業に対する人材育成施策の立案と実行支援 |